A cultura organizacional positiva e a sua importância na atração e retenção de talentos

A cultura organizacional deve ser entendida como um ponto estratégico para garantir a competitividade, atratividade e força de uma empresa a longo prazo. Quando bem definida e transmitida, permite criar um ambiente de colaboração que se traduzirá no sucesso do negócio. 

O que é a cultura organizacional?

Cada empresa tem a sua própria cultura organizacional, caracterizada pela forma como são geridos os seus negócios, clientes, fornecedores e colaboradores. A cultura organizacional de uma empresa assume-se como a sua essência, a sua identidade e é o que a posiciona e diferencia das restantes empresas. 

Como ter uma cultura organizacional positiva?

Existem três pilares fundamentais no que respeita à cultura organizacional de uma empresa: o seu produto/ serviço, os seus clientes e os seus colaboradores. O cuidado na forma como estes pilares são geridos está diretamente relacionado com o sucesso ou fracasso da cultura organizacional da empresa. Quando existe foco na melhoria contínua do produto ou serviço comercializado, na criação de relações positivas com os clientes e na valorização interna dos colaboradores, ter uma cultura organizacional positiva é inato.  

Por que as empresas se devem preocupar em ter uma cultura organizacional positiva?

As práticas, políticas e comportamentos refletem a cultura da empresa. Quanto melhor for a cultura organizacional de uma organização, melhor será a sua reputação e posicionamento no mercado de trabalho. Para além de melhorar a relação empresa-cliente, a cultura organizacional promove a redução da taxa de turnover dos colaboradores, aumentando a retenção de talentos. O que, por sua vez, fará com que mais pessoas ambicionem fazer parte da equipa de trabalho.

Em síntese, a cultura empresarial desempenha um papel essencial no êxito das organizações. Ela contribui para estabelecer uma identidade singular e coesa para a empresa, exerce influência sobre a capacidade produtiva e os processos de tomada de decisão, atrai e mantém talentos e cria um ambiente de trabalho colaborativo. Empresas que investem na construção de uma cultura empresarial robusta e positiva têm maior probabilidade de alcançar o sucesso a longo prazo.

Na Ditame, fazemos o diagnóstico da cultura organizacional para empresas ao nível da gestão de pessoas para melhor se compreenderem os processos e cultura vigentes, otimizar tarefas, alcançar metas e objetivos estratégicos propostos para o negócio.

O nosso processo de recrutamento e seleção está também orientado para garantir o sucesso das empresas. Através de uma avaliação completa, os psicólogos conseguem identificar se os candidatos possuem traços de personalidade, valores e comportamentos alinhados, contribuindo para a construção de equipas coesas e comprometidas com a cultura organizacional.

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